Sử dụng kiến trúc hướng mô hình, bất cứ thứ gì, kể cả các ứng dụng bao gồm cơ sở dữ liệu, bộ xử lý ngôn ngữ tự nhiên và hệ thống nhận dạng hình ảnh cũng có thể được biểu diễn dưới dạng mô hình. Kiến trúc mô hình cũng hỗ trợ một khái niệm gọi là kế thừa. Chúng ta có thể có một mô hình được gọi là cơ sở dữ liệu quan hệ, đến lượt nó đóng vai trò là “người giữ chỗ” để có thể kết hợp bất kỳ hệ thống cơ sở dữ liệu quan hệ nào như Oracle, Postgres, Aurora, Spanner hoặc SQL Server. Một mô hình lưu trữ khóa-giá trị có thể chứa Cassandra, HBase, Cosmos DB hoặc DynamoDB.

Theo báo cáo của công ty công nghệ toàn cầu ABI Research, 467 triệu thiết bị nhà thông minh có thể xuất xưởng tại Mỹ vào năm 2023, tăng từ 252 triệu vào năm 2018. Và công ty phân tích dữ liệu JD Power cho biết hơn 2/3 người dùng (69%) “chắc chắn sẽ” hoặc “có thể sẽ” muốn có trợ lý giọng nói trong xe hơi của họ tương tự như ở nhà.

Trong bất kỳ sự chuyển đổi nào, việc lựa chọn con đường phù hợp là rất quan trọng. Với sự phức tạp của đường trục công nghệ, một công ty có thể bắt đầu bằng cách tiến hành đánh giá tình trạng của xương sống công nghệ hiện tại cũng như các sáng kiến ​​kinh doanh quan trọng nhất và các yêu cầu công nghệ tương ứng. Đánh giá này có thể giúp công ty phát triển một danh mục các sáng kiến, có thể được sử dụng để xây dựng trường hợp kinh doanh cho các khoản đầu tư vào nâng cấp xương sống — một yếu tố quan trọng để nhận được sự ủng hộ của các bên liên quan

Theo TS. Phạm Anh Tuấn, Phó Viện trưởng Viện Sáng tạo và Chuyển đổi số…

Sự chuyển đổi số có giá trị cao nhất đến từ sự đảo ngược của công ty, tức là chuyển từ giá trị mà một mình công ty tạo ra sang giá trị mà nó giúp điều phối. Xây dựng một nền tảng thành công có nghĩa là cung cấp các công cụ và thị trường để giúp các đối tác phát triển. Ngược lại, những người đương nhiệm thường sử dụng chuyển đổi số để cải thiện hiệu quả hoạt động hiện tại của họ.

Chuyển đổi số – mà thực chất là sự liên kết công nghệ số vào mọi hoạt động của doanh nghiệp, là 1 ngành công nghiệp có giá trị 1,7 nghìn tỷ USD, nhưng có tới 70% các nỗ lực này bị thất bại. Nguyên nhân chính không phải là do công nghệ, hay thiếu sáng tạo. Mà là do THIẾU KỶ CƯƠNG. Cụ thể: (a) kỷ cương trong việc xác định mục tiêu đúng cho quá trình chuyển đổi; (b) kỷ cương trong việc thực hiện các qui trình đúng nhằm tạo ra sự chuyển đổi.

Việc dựa vào các đại lý và công ty tổng hợp để quản lý chi…