Close Menu
Lãnh đạo và chuyển đổi số
    Facebook X (Twitter) Instagram
    Facebook X (Twitter) Instagram
    Lãnh đạo và chuyển đổi sốLãnh đạo và chuyển đổi số
    Subscribe
    • Home
      • Về chúng tôi
    • Tri thức mới
      • Đổi mới sáng tạo
      • Quản trị tri thức
      • Công cụ quản trị 4.0
      • Tủ sách CEO
      • Đổi mới giáo dục
    • Chuyển đổi số
      • Tăng trưởng trong thời đại số
      • Smart Manufacturing
      • Smarthome
    • Công nghệ 4.0
      • Big Data
      • Blockchain
    • Phát triển lãnh đạo
      • Năng lực lãnh đạo số
      • Top MBA
      • ThS MPPM
    • Case study
    • Bài mới nhất
      • Tin tức Kinh tế số
    Lãnh đạo và chuyển đổi số
    Home » Tin tức chuyển đổi số » Tri thức hiện hữu (Explicit knowledge) và tri thức tiềm ẩn (Tacit knowledge) là gì?
    Quản trị tri thức

    Tri thức hiện hữu (Explicit knowledge) và tri thức tiềm ẩn (Tacit knowledge) là gì?

    Quynh HuongBy Quynh HuongMarch 10, 2026No Comments4 Mins Read
    Facebook Twitter Pinterest LinkedIn Tumblr Email
    Share
    Facebook Twitter LinkedIn Pinterest Email

    Tri thức hiện hữu (Explicit knowledge) và tri thức tiềm ẩn (Tacit knowledge) là gì?


    10:51 | 26/09/2019


    Chia sẻ




    Tri thức của tổ chức được chia thành hai nhóm tri thức hiện hữu (tiếng Anh: Explicit knowledge) và tri thức tiềm ẩn (tiếng Anh: Tacit knowledge).
    24-09-2019
    Bầu không khí tâm lí (Psychological atmosphere) trong tập thể là gì?
    24-09-2019
    Dư luận (Public opinion) là gì? Chức năng và các nhân tố ảnh hưởng
    24-09-2019
    Tập thể (Group) là gì? Đặc điểm cơ bản của tập thể
    24-09-2019
    Lí thuyết qui kết (Attribution theory) là gì? Nội dung và ví dụ minh họa
    24-09-2019
    Năng lực cốt lõi (Core competencies) là gì? Các tiêu chí xác định năng lực cốt lõi của doanh nghiệp
    Equity market & Debt market (1)

    Hình minh họa

    Tri thức hiện hữu (Explicit knowledge) và tri thức tiềm ẩn (Tacit knowledge)

    Định nghĩa

    Tri thức hiện hữu trong tiếng Anh là Explicit knowledge. Tri thức hiện hữu là các tri thức được hệ thống hóa trong các văn bản, tài liệu, hoặc các báo cáo, chúng có thể được chuyển tải trong những ngôn ngữ chính thức và có hệ thống.

    Tri thức tiềm ẩn trong tiếng Anh là Tacit knowledge. Tri thức tiềm ẩn là là những tri thức không và rất khó được hệ thống hóa trong các văn bản, tài liệu, các tri thức này là cá nhân, gắn liền với bối cảnh và công việc cụ thể.

    Các thuật ngữ liên quan

    Tri thức (Knowledge) là thông tin được cấu trúc hóa, kiểm nghiệm và có thể sử dụng được vào mục đích cụ thể tạo ra giá trị. 

    Có ba biểu hiện của tri thức là: tri thức tiềm năng, tri thức hiện hữu và tri thức tiềm ẩn.

    Mối quan hệ giữa tri thức hiện hữu và tri thức tiềm ẩn

    – Phân tích quá trình chuyển đổi các tri thức tiềm ẩn (mang tính chủ quan) thành các tri thức hiện hữu được hệ thống hóa (mang tính khách quan), Nonaka và Tekeuchi đã nhận dạng bốn quá trình có quan hệ qua lại lẫn nhau theo đó tri thức được luân chuyển trong tổ chức và chuyển hóa thành những dạng khác nhau:

    1. Xã hội hóa: Quá trình chia sẻ những kinh nghiệm và tạo ra tri thức tiềm ẩn

    2. Sự hoàn thiện: Quá trình nối kết các tri thức tiềm ẩn thành các khái niệm rõ ràng

    3. Kết hợp: Quá trình phân loại và hội nhập thành các tri thức hiện hữu

    4. Sự tiếp thu: Quá trình biến các tri thức hiện hữu thành tri thức tiềm ẩn

    Phân biệt tri thức hiện hữu và tri thức tiềm ẩn

    Tiêu thức
    Tri thức hiện hữu
    (Hồ sơ hóa)
    Tri thức tiềm ẩn
    (Bí quyết gắn liền với con người)
    Đặc tính – Dễ dàng được hệ thống hóa
    – Có thể lưu trữ
    – Có thể chuyển giao, truyền đạt
    – Được diễn đạt và chia sẻ một cách dễ dàng
    – Mang tính cá nhân
    – Mang tính bối cảnh cụ thể
    – Khó khăn trong việc chính thức hóa
    – Rất khó khăn tiếp nhận, truyền đạt và chia sẻ
    Nguồn – Các tài liệu chỉ dẫn hoạt động
    – Các chính sách và thủ tục của tổ chức
    – Các báo cáo và cơ sở dữ liệu
    – Các quá trình kinh doanh và truyền đạt phi chính thức.
    – Các kinh nghiệm cá nhân
    – Sự thấu hiểu mang tính lịch sử

    (Tài liệu tham khảo: Giáo trình Quản trị doanh nghiệp, NXB Đại học Kinh tế quốc dân)

    Quản trị nhóm (Team management) là gì? Các nguyên tắc quản trị nhóm

    Quản trị nhóm (Team management) là gì? Các nguyên tắc quản trị nhóm
    25-09-2019

    Năng lực (Capacity) của doanh nghiệp là gì?
    24-09-2019

    Nhận thức (Perception) là gì? Các yếu tố ảnh hưởng đến nhận thức

    Minh Lan

    Theo Dòng Vốn Kinh Doanh


    Copy link
    Link bài gốc
    https://dongvon.doanhnhanvn.vn/tri-thuc-hien-huu-explicit-knowledge-va-tri-thuc-tiem-an-tacit-knowledge-la-gi-4220190925222834026.htm

    Kiến thức Kinh tế


    Chia sẻ



    Nguồn: https://vietnambiz.vn/tri-thuc-hien-huu-explicit-knowledge-va-tri-thuc-tiem-an-tacit-knowledge-la-gi-20190925222834026.htm

    Share. Facebook Twitter Pinterest LinkedIn Tumblr Email
    Previous ArticleOKR là gì? Quản trị hiệu quả với Mục tiêu & Kết quả then chốt
    Next Article Meta thâu tóm Moltbook – mạng xã hội dành riêng cho AI agents
    Quynh Huong
    • Website

    Related Posts

    Ops 4.0 — Yếu tố con người: Lớp học chỉ 1 người

    September 18, 2021 Chuyển đổi số Đổi mới sáng tạo Quản trị tri thức
    đèn bàn 38

    5 LƯU Ý ĐỐI VỚI PHỤ HUYNH ĐẢM BẢO SỨC KHỎE CHO CON HỌC ONLINE MÙA DỊCH

    September 14, 2021 Đổi mới giáo dục Quản trị tri thức
    12 năng lực tổ chức

    12 loại năng lực tổ chức trong kỷ nguyên số

    September 21, 2020 Năng lực lãnh đạo số Quản trị tri thức Tăng trưởng trong thời đại số
    mô hình kinh tế châu Á

    Sự lỗi thời của mô hình kinh tế Châu Á?

    September 10, 2020 Quản trị tri thức Smart Manufacturing

    Chuyển đổi số “KHÔNG” phải là vấn đề về công nghệ

    August 18, 2020 Big Data Chuyển đổi số Đổi mới sáng tạo Năng lực lãnh đạo số Quản trị tri thức

    Chiến lược quản trị tri thức là gì?

    November 10, 2017 Quản trị tri thức
    Add A Comment

    Comments are closed.

    RSS Smart Business Blog
    • Cuộc Đua Robot AI Châu Á: Khi “Phần Xác” Thuộc Về Trung Quốc, “Phần Hồn” Là Cơ Hội Của Việt Nam
    • Token hoá Tài sản Thế giới Thực (RWA) – Hiện trạng, Thách thức và Cơ hội Chiến lược tại Việt Nam
    • Stablecoin 2030 – Từ Web3 đến Phố Wall
    • Nền Kinh tế Máy móc, Machine RWA và Tương lai Phi tập trung
    • AI, GPU và sự thật về “cơn khát compute”
    RSS Smart Industry VN
    • Delta sẽ trình diễn sản xuất thông minh dựa trên trí tuệ nhân tạo
    • Singapore vượt trội so với các đối thủ toàn cầu về niềm tin vào AI, nhưng vẫn chưa dẫn đầu về quản trị
    • Một Góc Nhìn Mới cho Việc Kiểm Tra Cơ Sở Vật Chất
    • Tế bào robot có diện tích nhỏ cho sản xuất dược phẩm: Cập nhật về Robot
    • Nghiên cứu cho thấy các hệ thống cũ làm giảm khả năng phục hồi của Hồng Kông
    • Đường Quảng Ngãi đẩy nhanh dự án ethanol 65 triệu USD, đặt cược vào nhiên liệu sinh học
    • Công Cụ Cho Danh Sách Công Việc Với Spot và Gemini Robotics
    • Chỉ số Milken làm nổi bật khả năng phục hồi đầu tư của Đông Nam Á
    • AIVI-Học Tập Nay Được Hỗ Trợ Bởi Google Gemini Robotics
    • GG Power khánh thành nhà máy pin lưu trữ năng lượng đạt chuẩn quốc tế
    Facebook X (Twitter) Instagram Pinterest Vimeo YouTube
    © 2026 Trithucquantri.

    Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.