Close Menu
Lãnh đạo và chuyển đổi số
    Facebook X (Twitter) Instagram
    Facebook X (Twitter) Instagram
    Lãnh đạo và chuyển đổi sốLãnh đạo và chuyển đổi số
    Subscribe
    • Home
      • Về chúng tôi
    • Tri thức mới
      • Đổi mới sáng tạo
      • Quản trị tri thức
      • Công cụ quản trị 4.0
      • Tủ sách CEO
      • Đổi mới giáo dục
    • Chuyển đổi số
      • Tăng trưởng trong thời đại số
      • Smart Manufacturing
      • Smarthome
    • Công nghệ 4.0
      • Big Data
      • Blockchain
    • Phát triển lãnh đạo
      • Năng lực lãnh đạo số
      • Top MBA
      • ThS MPPM
    • Case study
    • Bài mới nhất
      • Tin tức Kinh tế số
    Lãnh đạo và chuyển đổi số
    Home » Tin tức chuyển đổi số » Lyft “học” Uber khi mua lại Startup dịch vụ chia sẻ xe đạp Motivate
    Chuyển đổi số

    Lyft “học” Uber khi mua lại Startup dịch vụ chia sẻ xe đạp Motivate

    TS Phạm Anh TuấnBy TS Phạm Anh TuấnTháng 7 3, 20182 Bình luận4 Mins Read
    Facebook Twitter Pinterest LinkedIn Tumblr Email
    Share
    Facebook Twitter LinkedIn Pinterest Email

    By  Greg Bensinger

    Hãng gọi xe Lyft Inc cho biết họ đã đồng ý mua một công ty cho thuê xe đạp đô thị với hệ thống các trạm xe đặt ở lề đường, gắn với các nhà tài trợ như Ford Motor Co. và Citigroup Inc.

    Thương vụ trị giá 250 triệu đô la cho công ty gọi xe tiếp cận hàng ngàn xe đạp ở 8 thành phố trên nước Mỹ

    Theo thỏa thuận, Motivate International Inc. cung cấp cho Lyft quyền truy cập vào hàng nghìn xe đạp cho thuê ngắn hạn và có khả năng thách thức đối thủ lớn hơn Uber Technologies Inc., hãng gần đây đã mua công ty cho thuê xe đạp không có trạm xe Jump.

    Lyft đang chi khoảng 250 triệu đô la tiền mặt cho công ty đến từ New York, theo nguồn tin tin cậy, so với 200 triệu đô la cho hợp đồng của Uber.

    Hai đối thủ đang cung cấp cho khách hàng lựa chọn các chuyến đi ngắn trong thành phố như xe tay ga và xe đạp đã trở thành một lựa chọn phổ biến. Các quỹ đầu tư mạo hiểm đã đổ hàng trăm triệu vào các công ty cho thuê xe tay ga mới nổi như Bird Rides Inc.

    Cho thuê xe đạp theo mô hình chia sẻ, cho thuê xe tay ga và thậm chí taxi bay tỏ ra hấp dẫn đối với các ông lớn cung cấp dịch vụ gọi xe bởi vì họ cung cấp cho khách hàng một phương tiện rẻ hơn và nhanh hơn để đi du lịch trong các thành phố có mật độ dày đặc. Uber cho biết độ dài trung bình một chuyến xe ở Jump tại San Francisco là 2,6 dặm.

    Lyft sẽ đạt con số khoảng 30.000 xe đạp tại tám thành phố của Hoa Kỳ từ San Francisco đến New York. Khách hàng có thể thuê chúng trong khoảng thời gian 30 phút thường với giá 3 đô la hoặc 10 đô la đến 12 đô la cho một ngày, tùy thuộc vào thành phố và phải trả lại cho các trạm khác.

    Jump của Uber, chỉ có sẵn ở một số thành phố, với mức giá 2 đô la trong 30 phút và xe đạp có thể được để lại ở bất cứ đâu mà khách hàng có thể khóa chúng.

    Cạnh tranh bằng lợi thế độc quyền

    Motivate có một lợi thế so với Jump và một loạt các công ty cho thuê xe đạp khác như Lime của công ty Neutron Holdings Inc., dự định mang hàng ngàn xe đạp đến các thành phố của Hoa Kỳ: độc quyền. Tại New York, San Francisco và các nơi khác, Motivate đã đàm phán các giao dịch độc quyền để trở thành nhà cung cấp xe đạp duy nhất. Điều đó có nghĩa là hãng khác sẽ phải đạt được thỏa thuận để vào một thành phố, thay vì chỉ đặt xe đạp của họ trên đường phố cho thuê.

    Motivate đã kiếm được khoảng 100 triệu USD doanh thu trong năm ngoái, với khoảng một nửa trong số đó đến từ các nhà tài trợ dán lên xe đạp của công ty logo của họ, theo những người trong ngành cho biết.

    Lyft xây dựng thỏa thuận này một cách kỹ lưỡng để tránh ôm thêm khoảng 600 công nhân Motivate được đại diện bởi Liên minh Công nhân Giao thông vận tải. Những hoạt động như bảo trì xe đạp và hoạt động phục vụ, sẽ thuộc một công ty mới, riêng biệt giữ lại tên Motivate, đại diện Lyft cho biết. Các công ty vận tải dựa trên ứng dụng đã chống lại việc công nhân hình thành các công đoàn, kể cả ở Seattle, nơi các tài xế Uber và Lyft đã cố gắng thiết lập.

    Nguồn: Wall Street Journal

    chia sẻ độc quyền uber
    Share. Facebook Twitter Pinterest LinkedIn Tumblr Email
    Previous ArticleĐằng sau vụ thâu tóm PillPack của Amazon trị giá 1 tỷ đô la để tấn công thị trường phân phối thuốc
    Next Article Quảng cáo của Facebook bám đuổi bạn như thế nào?
    TS Phạm Anh Tuấn
    • Website

    Phó VT Viện sáng tạo & Chuyển đổi số VIDTI

    Related Posts

    Hành trình 28 năm chuyển đổi số của Malaysia – Thành tựu và những bài học kinh nghiệm cho Việt Nam

    Tháng 12 13, 2024 Chuyển đổi số
    cách mạng độ phân giải

    Chuyển đổi số là cách mạng về độ phân giải

    Tháng 9 14, 2024 Chuyển đổi số

    Hành trình thay đổi của Aftenposten

    Tháng 6 21, 2024 Chuyển đổi số

    Chiến lược lược chuyển đổi số cho SME để bứt phá trăng trưởng

    Tháng 6 4, 2024 Chuyển đổi số
    David Rogers đổi mới sáng tạo

    Sự mất kết nối giữa chiến lược và đổi mới sáng tạo

    Tháng 3 29, 2024 Chuyển đổi số Đổi mới sáng tạo
    sáng tạo đột phá

    Làm chủ các Mô hình Kinh doanh đột phá (business model disruption) – Phần 2

    Tháng 3 9, 2024 Chuyển đổi số
    View 2 Comments
    Leave A Reply

    RSS Smart Business Blog
    • Lên sàn để minh bạch, mở rộng khả năng tiếp cận vốn
    • Kỹ năng mới trong thời đại AI : Không phải Prompt Engineering mà là Context Engineering
    • Anthropic ra mắt các mô hình Claude AI cho an ninh quốc gia Hoa Kỳ
    • Nghiên cứu tìm thấy AI có thể cắt giảm khí thải carbon toàn cầu
    • Bộ Công an đề nghị Samsung hợp tác về phát triển công nghiệp an ninh
    RSS Smart Industry VN
    • Mở API cho Trí thông minh đường bộ
    • Công ty công nghệ UAE G42, Kế hoạch đối tác của Việt Nam $ 2 Trung tâm dữ liệu quy mô BLN ở miền nam Việt Nam trung tâm
    • Kinh tế tuần hoàn: Hành trình tái tạo lại tương lai
    • Apple mất chủ chốt AI Lãnh đạo
    • Nhóm thực phẩm hàng đầu của Brazil JBS Eyes biến Việt Nam thành trung tâm sản xuất toàn cầu
    • AI thế hệ đứng đầu ma trận gián đoạn; năng lượng là một mối quan tâm.
    • Quặng sắt lớn nhất thế giới, nhà sản xuất niken muốn mở rộng kinh doanh tại Việt Nam
    • Một mô hình cho tài sản 3D ‘Nghệ thuật’
    • Kỷ nguyên Carbon Economy: Cơ hội vàng cho doanh nghiệp Việt trên thị trường xanh toàn cầu
    • Ba phần tư APAC không tiến hành đánh giá an ninh mạng thường xuyên
    Facebook X (Twitter) Instagram Pinterest Vimeo YouTube
    © 2025 Trithucquantri.

    Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.