Close Menu
Lãnh đạo và chuyển đổi số
    Facebook X (Twitter) Instagram
    Facebook X (Twitter) Instagram
    Lãnh đạo và chuyển đổi sốLãnh đạo và chuyển đổi số
    Subscribe
    • Home
      • Về chúng tôi
    • Tri thức mới
      • Đổi mới sáng tạo
      • Quản trị tri thức
      • Công cụ quản trị 4.0
      • Tủ sách CEO
      • Đổi mới giáo dục
    • Chuyển đổi số
      • Tăng trưởng trong thời đại số
      • Smart Manufacturing
      • Smarthome
    • Công nghệ 4.0
      • Big Data
      • Blockchain
    • Phát triển lãnh đạo
      • Năng lực lãnh đạo số
      • Top MBA
      • ThS MPPM
    • Case study
    • Bài mới nhất
      • Tin tức Kinh tế số
    Lãnh đạo và chuyển đổi số
    Home » Tin tức chuyển đổi số » INESA: Hành trình đến với ngành Công nghiệp 4.0
    Chuyển đổi số

    INESA: Hành trình đến với ngành Công nghiệp 4.0

    Tri Thức Quản TrịBy Tri Thức Quản TrịSeptember 26, 2021Updated:October 1, 2021No Comments10 Mins Read
    Facebook Twitter Pinterest LinkedIn Tumblr Email
    Share
    Facebook Twitter LinkedIn Pinterest Email

    Tập đoàn điện tử khổng lồ INESA có trụ sở tại Thượng Hải đang chuyển đổi cốt lõi công nghiệp và xác định lại tương lai của mình khi áp dụng các giải pháp sản xuất thông minh và thành phố thông minh hơn.

    Trung Quốc – nguồn cung cấp hàng hóa sản xuất ưu việt nhất thế giới kể từ năm 2010 – ngày nay sản xuất hơn 1/5 tổng số sản phẩm được bán trên toàn cầu. Sự gia tăng sản lượng đáng chú ý của nó chỉ trong ba thập kỷ có thể ban đầu được thúc đẩy bởi lượng nhân công giá rẻ dồi dào và sự tập trung vào các quy trình sử dụng nhiều lao động và sản xuất hàng loạt nhưng điều đó đang thay đổi nhanh chóng.

    Đất nước này đang phải đối mặt với thực tế của lực lượng lao động thu hẹp và tiền lương tăng, kỳ vọng và kỹ năng của người lao động, cũng như nhu cầu của thị trường nội địa ngày càng phức tạp. Trong bối cảnh đó, nhiều nhà sản xuất Trung Quốc đang lên kế hoạch cho một kỷ nguyên phát triển công nghiệp mới, đưa họ lên chuỗi giá trị và được cung cấp bởi các công nghệ kỹ thuật số đột phá, được khuyến khích bởi chính sách của chính phủ. Thật vậy, kế hoạch Made in China 2025 của chính phủ Trung Quốc, được đưa ra vào năm 2015, là tất cả về việc tạo ra một cơ sở công nghiệp thế hệ tiếp theo được hỗ trợ bằng cách thiết lập vị trí dẫn đầu trong các lĩnh vực như robot, AI, IoT và dữ liệu lớn.

    Chuyển đổi thông minh

    Một công ty lớn của Trung Quốc đang chấp nhận thách thức quan trọng đó là Tập đoàn INESA. Trong hơn 50 năm, nó đã dẫn đầu trong việc sản xuất các thiết bị điện tử – từ điện tử ô tô và các sản phẩm bảo mật đến thẻ thông minh và bộ điều khiển tòa nhà – và trong một thời gian dài, nó đã đáp ứng khoảng một nửa nhu cầu về các thiết bị điện tử ở Trung Quốc.Nhưng đối mặt với những động lực mới trong các thị trường truyền thống – và bị thu hút bởi các cơ hội mới xuất hiện nhanh chóng – INESA đã đặt ra một lộ trình để tái tạo lại chính mình với tư cách là nhà cung cấp các giải pháp sản xuất thông minh và thành phố thông minh.

    Chủ tịch Tập đoàn INESA Cai Xiaoqing vạch ra tham vọng: “Trong khi thúc đẩy các sáng kiến ​​thông minh trong các nhà máy, chúng tôi cũng đang nỗ lực tạo ra một ngành công nghiệp mới kết hợp giữa công nghệ thông tin và sản xuất. Chúng tôi đang định vị đây là hoạt động kinh doanh cơ sở hạ tầng cốt lõi hỗ trợ mục tiêu chiến lược [rộng hơn] của chúng tôi là đóng góp vào việc xây dựng các thành phố thông minh. ”

    Cai ghi nhận nỗ lực cần thiết cho quá trình chuyển đổi đó. Ông nói: “Trong kỷ nguyên mới này, chúng ta phải đối mặt với cả những yêu cầu mới của [thị trường] và những thách thức của chuyển đổi kỹ thuật số. Tuy nhiên, INESA không có ý định cố gắng đáp ứng những thách thức này mà không cần sự trợ giúp. Trong ba năm qua, công ty – một tập đoàn thành phố thuộc sở hữu nhà nước với trung tâm là thành phố Thượng Hải – đã xây dựng một số quan hệ đối tác chiến lược chặt chẽ, bao gồm cả với tập đoàn ICT toàn cầu Fujitsu.

    Là giai đoạn đầu tiên của việc triển khai rộng rãi hơn, INESA đã làm việc với công ty công nghệ Nhật Bản để biến Vật liệu hiển thị INESA, một chuyên gia về bộ lọc màu cho màn hình LED, thành một nhà sản xuất thông minh tiên tiến.

    Hai công ty đã triển khai hệ thống trực quan hóa Bảng điều khiển thông minh của Fujitsu và một nền tảng để phân tích dữ liệu lớn được lưu trữ trong một đám mây riêng. Đó là những dữ liệu được tổng hợp từ hệ thống sản xuất của nhà máy, thiết bị giám sát môi trường và phần lớn được trang bị IoT không dây.

    Quyết định minh bạch và nhanh chóng

    Kết quả là mức độ hiển thị cao về trạng thái của các hoạt động sản xuất, thiết bị và bảo trì – và tốc độ, như giám đốc CNTT của INESA Display Materials, giải thích: “Sử dụng các phương pháp truyền thống, hồ sơ về tình trạng thiết bị là rất lớn; nó sẽ tạo ra hàng trăm nghìn [mục] dữ liệu mỗi giờ. Quá trình xử lý trước đây mất hơn 10 phút nhưng với Bảng điều khiển thông minh Fujitsu, chỉ mất vài giây để tổng hợp dữ liệu và đồng bộ hóa với dây chuyền sản xuất”.

    Giờ đây, các giám đốc điều hành có thể truy cập thông tin và đưa ra quyết định kịp thời. Họ có thể đồng thời kiểm tra nguồn cấp dữ liệu video về quy trình sản xuất tự động hóa cao trên màn hình hiển thị trực quan Bảng điều khiển thông minh mà không cần phải kiểm tra thực tế tại công trường.

    Lợi ích kinh doanh của việc ra quyết định gần thời gian thực đó đã và đang vận động. Cai cho biết: “Điều này đã cải thiện đáng kể hiệu quả sản xuất và chất lượng sản phẩm”. “Chúng tôi muốn sử dụng Fujitsu Intelligence Dashboard để làm cho các nhà máy của chúng tôi minh bạch nhất có thể. Nó đang tăng tốc [đóng góp của chúng tôi cho] Made in China 2025. ”

    Dựa trên thành công của sự hợp tác đó, INESA và Fujitsu vào đầu năm nay đã tạo ra một liên doanh, INESA Intelligent Technology, để cung cấp nền tảng sản xuất thông minh và các dịch vụ liên quan cho các công ty trên khắp Trung Quốc.

    Cai là người tin tưởng chắc chắn rằng tốc độ và quy mô thay đổi của chuyển đổi kỹ thuật số đòi hỏi sự kết hợp của chuyên môn. Ông nói: “Chúng tôi rất đồng ý với khái niệm đồng sáng tạo, đó là lý do tại sao chúng tôi hợp tác kinh doanh với Fujitsu.

    INESA có một nền tảng vững chắc trong việc hoạt động liên doanh. Kể từ khi Trung Quốc mở cửa cho đầu tư nước ngoài cách đây ba thập kỷ, INESA đã thành lập hơn 200 dự án liên doanh với các công ty không phải của Trung Quốc, đặc biệt là với các tổ chức từ Nhật Bản.

    Thay đổi các nguyên tắc cơ bản

     Cai nhấn mạnh rằng các công ty ở Trung Quốc cần phải xây dựng quan hệ đối tác và chấp nhận chuyển đổi kỹ thuật số để giải quyết những thay đổi vĩ mô đang diễn ra trong nền kinh tế. “Một vấn đề quan trọng mà chúng tôi đang phải đối mặt là sự gia tăng chi phí sản xuất. Lợi ích của lực lượng lao động [chi phí thấp] ở Trung Quốc ngày càng ít đi, điều đó có nghĩa là chúng ta cần nghĩ cách giảm chi phí bằng cách sử dụng máy móc để thay thế một số công nhân,”

    Đồng thời, ông chỉ ra những thay đổi lớn về bản chất của nhu cầu tại thị trường Trung Quốc. “Một vấn đề quan trọng khác đối với chúng tôi là không còn thị trường lớn cho các sản phẩm tiêu chuẩn hóa ở Trung Quốc. Nhu cầu là sự đa dạng hóa các sản phẩm cho các nhu cầu khác nhau.”

    Ví dụ, trước đây, nhà máy sản xuất vật liệu hiển thị sẽ chỉ chuyển đổi các mẫu mà nó cung cấp trong một số ít lần. Cai cho biết, giờ đây hãng đã phải thay đổi mẫu mã hơn 80 lần và để đáp ứng các nhu cầu cụ thể của khách hàng.

    “Vì vậy, bây giờ chúng tôi cần suy nghĩ về cách sản xuất hàng hóa của mình với số lượng nhỏ để đáp ứng nhu cầu chuyên biệt hơn của các khách hàng khác nhau. Và chỉ bằng cách triển khai sản xuất thông minh, chúng tôi mới có thể hoàn thành mục tiêu đó đồng thời giảm chi phí,”

    Từ tự động hóa đến Công nghiệp 4.0

    Cũng như tại nhà máy Vật liệu hiển thị, quá trình sản xuất thông minh như vậy cũng đang được thực hiện tại nhà máy INESA, nơi sản xuất các mô-đun LED cho đèn pha xe.

    Gu Deqing, tổng giám đốc INESA Intelligent Technologies, cho biết mô hình đó cũng liên quan đến việc xây dựng một đám mây công nghiệp IoT riêng, làm nền tảng cho một giải pháp quản lý vòng đời đầy đủ cho ngành sản xuất điện tử ô tô, bao gồm thiết kế ảo của sản phẩm, sản xuất và lưu kho, Gu Deqing, tổng giám đốc của INESA Intelligent Technologies cho biết.

    Mục đích là để thương mại hóa cách tiếp cận này. Ông nói: “Chúng tôi sẽ xây dựng một nền tảng tiêu chuẩn hóa cho các nhà máy thông minh và bán giải pháp dưới dạng một bộ dịch vụ đám mây cho các công ty khác bên ngoài INESA. Thách thức kỹ thuật lớn nhất duy nhất là tham gia tất cả các quy trình kinh doanh liên quan. Điều đó đang được giải quyết bằng cách tích hợp dữ liệu từ một loạt các hệ thống back end (ERP, QMS, MES, LES và WMS), cũng như các hệ thống SCADA và dữ liệu đến từ các cảm biến IoT không dây.

    Tài liệu hiển thị INESA: Một kiến trúc về sản xuất thông minh

    Tuy nhiên, những lợi ích đang dần xuất hiện, Cai nói. “Trong nhà máy sản xuất bộ lọc màu, chúng tôi đã thấy những cải tiến lớn về hiệu quả và chất lượng cao hơn, cũng như tỷ lệ tiện ích tốt hơn [của dây chuyền sản xuất] và hiệu quả của lực lượng lao động. Là một công ty, chúng tôi có thể chưa tiếp cận với Công nghiệp 4.0 nhưng chúng tôi đang tiến nhanh hơn tự động hóa sang Công nghiệp 4.0”.

    Sản xuất thông minh không phải là cột mốc duy nhất trên hành trình chuyển đổi của INESA. Lộ trình của nó cũng nói về các giải pháp cho giao thông thông minh, giáo dục thông minh, quản lý chính phủ thông minh, điều trị y tế thông minh và các tòa nhà thông minh, trong số các lĩnh vực khác. Nhưng tất cả đều hướng đến tầm nhìn về một sự chuyển đổi thậm chí còn rộng lớn hơn của công ty – và nền kinh tế Trung Quốc nói chung.

    Nguồn: Tham khảo

    Share. Facebook Twitter Pinterest LinkedIn Tumblr Email
    Previous ArticleBán câu chuyện của bạn , không phải sản phẩm của bạn
    Next Article Kỹ năng đồng cảm
    Tri Thức Quản Trị

    Related Posts

    Bỏ thêm 70% tiền mua xe điện chỉ để lấy 1 “Slot” giao hàng: Cuộc chơi nghiệt ngã của các sàn TMĐT với các hãng logistic

    April 4, 2026 Chuyển đổi số

    VPBank Prime thu hút Millennials và Gen Z bằng hệ sinh thái số hóa

    March 25, 2026 Chuyển đổi số

    Meta thâu tóm Moltbook – mạng xã hội dành riêng cho AI agents

    March 11, 2026 Chuyển đổi số

    OKR là gì? Quản trị hiệu quả với Mục tiêu & Kết quả then chốt

    March 10, 2026 Chuyển đổi số

    Khốc liệt cuộc chiến AI Coding: Từ chỗ không thể ngăn cản, Cursor đã bị đối tác thân thiết Anthropic đè bẹp chỉ trong 6 tháng

    March 10, 2026 Chuyển đổi số

    Xiaomi tung đèn học AI giá gần 8 triệu đồng

    March 10, 2026 Chuyển đổi số
    Add A Comment
    Leave A Reply

    RSS Smart Business Blog
    • Cuộc Đua Robot AI Châu Á: Khi “Phần Xác” Thuộc Về Trung Quốc, “Phần Hồn” Là Cơ Hội Của Việt Nam
    • Token hoá Tài sản Thế giới Thực (RWA) – Hiện trạng, Thách thức và Cơ hội Chiến lược tại Việt Nam
    • Stablecoin 2030 – Từ Web3 đến Phố Wall
    • Nền Kinh tế Máy móc, Machine RWA và Tương lai Phi tập trung
    • AI, GPU và sự thật về “cơn khát compute”
    RSS Smart Industry VN
    • AIVI-Học Tập Nay Được Hỗ Trợ Bởi Google Gemini Robotics
    • GG Power khánh thành nhà máy pin lưu trữ năng lượng đạt chuẩn quốc tế
    • Nhựa chuyển động và tự động hóa chi phí thấp tại MACH 2026
    • 80% Chính phủ sẽ ứng dụng Đại lý AI vào năm 2028 — Châu Á cần chuẩn bị
    • BIN Corporation đề xuất dự án công nghệ cao trị giá 3 tỷ USD tại miền Trung
    • AI coi mạng không dây là cốt lõi trong phát triển doanh nghiệp
    • Meiko Electronics đầu tư 50 triệu USD xây dựng nhà máy mới tại Việt Nam giữa làn sóng dịch chuyển chuỗi cung ứng
    • ABB Robotics sẽ trình diễn tự động hóa thế hệ tiếp theo
    • Chi tiêu cho AI tại châu Á đạt 78 tỷ USD khi cuộc đua công nghệ lượng tử ngày càng tăng tốc
    • Giúp rô-bốt nhận biết trong ngành mộc nội thất
    Facebook X (Twitter) Instagram Pinterest Vimeo YouTube
    © 2026 Trithucquantri.

    Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.