Lãnh đạo và chuyển đổi số
    Facebook Twitter Instagram
    Trending
    • ChatGPT và AI Tạo sinh là gì?
    • Biết “công việc phải hoàn thành” từ khách hàng của bạn
    • Học tập trong thế kỷ 21
    • 9 mệnh lệnh để trở thành doanh nghiệp thích ứng với tương lai
    • Chuyển đổi số từ phương diện đo lường hiệu quả
    • Khám phá vũ trụ bằng tư duy nền tảng
    • Áp dụng phương pháp tiếp cận lấy Khách hàng làm trung tâm để thúc đẩy trải nghiệm của Khách hàng
    • Làm thế nào để nhận dạng và trao quyền cho những người đổi mới trong công ty của bạn?
    Facebook Twitter Instagram
    Lãnh đạo và chuyển đổi sốLãnh đạo và chuyển đổi số
    • Home
      • Về chúng tôi
    • Tri thức mới
      • Đổi mới sáng tạo
      • Quản trị tri thức
      • Công cụ quản trị 4.0
      • Tủ sách CEO
      • Đổi mới giáo dục
    • Chuyển đổi số
      • Tăng trưởng trong thời đại số
      • Smart Manufacturing
      • Smarthome
    • Công nghệ 4.0
      • Big Data
      • Blockchain
    • Phát triển lãnh đạo
      • Năng lực lãnh đạo số
      • Top MBA
      • ThS MPPM
    • Case study
    • Bài mới nhất
    Lãnh đạo và chuyển đổi số
    Home » Tin tức chuyển đổi số » Tiktok – kỳ lân startup giá trị nhất thế giới thuộc Bytedance (P3)
    Big Data

    Tiktok – kỳ lân startup giá trị nhất thế giới thuộc Bytedance (P3)

    Thanh BuiBy Thanh BuiJuly 25, 2020No Comments9 Mins Read
    Facebook Twitter Pinterest LinkedIn Tumblr Email
    Share
    Facebook Twitter LinkedIn Pinterest Email

    Thị trường của ByteDance

    ByteDance đã đạt được một phạm vi địa lý rộng lớn, một phần lớn nhờ vào thành công quốc tế của TikTok.

    Công ty đã thực hiện một số động thái vào đầu năm 2020 báo hiệu ý định chuyển trọng tâm ra khỏi thị trường nội địa Trung Quốc và hướng tới mở rộng quốc tế hơn nữa.

    Đầu tiên, công ty tuyên bố bổ nhiệm một đội ngũ lãnh đạo mới để chỉ đạo các công ty sáng kiến ​​trong nước – giải phóng người sáng lập và CEO Zhang Yiming để tập trung vào phát triển quốc tế.

    Tiếp theo, họ đã bắt đầu một làn sóng tuyển dụng trên toàn thế giới có thể đưa tổng số nhân sự của công ty lên tới 100.000 vào cuối năm 2020. Các nhân sự mới dàn trải trên khắp các tài sản của ByteDance từ các mũi nhọn chủ lực Douyin và Jinri Toutiao, đến các ngành dọc mới hơn như thương mại điện tử và chơi game trên thiết bị di động.

    Một số tuyển dụng quốc tế quan trọng – bao gồm cả giám đốc điều hành của Disney, Kevin Mayer, trở thành CEO của TikTok, – đã ủng hộ suy đoán rằng ByteDance đang chuyển trung tâm quyền lực ra khỏi quê hương Trung Quốc trong bối cảnh căng thẳng kinh tế và ngoại giao đang gia tăng.

    Hiện tại, ByteDance dường như đang tập trung nỗ lực vào 3 thị trường lớn – Trung Quốc, Ấn Độ và Mỹ – mỗi thị trường đều có những mục tiêu chiến lược và độ phức tạp riêng cho công ty.

    China

    Cuộc cạnh tranh khốc liệt nhất của ByteDance có thể lại xảy ra ngay chính trên quê nhà. Cho đến nay, công ty chủ yếu đối chọi những người đương nhiệm – nhưng nhóm BAT đang gia tăng huy động các nguồn lực của mình chống lại công ty trẻ hơn.

    Công ty đang tập trung năng lượng vào giải trí, tin tức và nội dung, thúc đẩy doanh thu chủ yếu dựa vào quảng cáo từ mỗi lĩnh vực.

    ByteDance đã gây tranh cãi ở ngay tại quê nhà vì cách tiếp cận hung hăng của họ đối với việc tuyển dụng. Công ty này hoạt động theo triết lý “mức lương không giới hạn cho những tài năng không giới hạn”, “nẫng” nhân tài hàng đầu của các tập đoàn công nghệ khác của Trung Quốc như Baidu và Tencent với mức thù lao có thể vượt quá 3 triệu đô la.

    Xem thêm :
    Không có kiến thức chuyên ngành có thể trở thành lãnh đạo giỏi được không?

    Danh mục sản phẩm trải rộng của ByteDance đóng vai trò chính trong khả năng giành giật nhân tài vì nó cho họ khả năng tạo điều kiện cho nhiều nhà quản lý sản phẩm cao cấp hơn cơ hội đảm nhận vai trò lãnh đạo tập trung vào những sản phẩm cụ thể theo cách khó có thể làm được ở một công ty tương đương. Tại ByteDance, một nhân tài đầy tham vọng có thể trở thành CEO của sản phẩm của họ, bao hàm tất cả uy tín và sự thăng tiến trong sự nghiệp.

    Các đối thủ của ByteDance, ở Trung Quốc đang có những động thái để tự bảo vệ mình trước cuộc nổi dậy của công ty trẻ tuổi này. Tencent đã đầu tư 1,5 tỷ đô la vào ứng dụng video ngắn Kuaishou, đối thủ của Douyin, vào tháng 8 năm 2019. Tencent cũng đã ra tòa để chặn các ứng dụng ByteDance khỏi các video phát trực tiếp của một số trò chơi phổ biến nhất của họ, với lý do vi phạm bản quyền.

    Ấn Độ

    Ấn Độ đã nổi lên như một thị trường quốc tế quan trọng đối với ByteDance. Công ty có khoảng 300 triệu người dùng hoạt động hàng tháng ở Ấn Độ trên 3 sản phẩm: TikTok, Vigo Video và Helo. Công ty này nói rằng họ có kế hoạch chi 1 tỷ đô la cho thị trường Ấn Độ trong vài năm tới.

    Sự mở rộng nhanh chóng của ByteDance tại thị trường Ấn Độ được thúc đẩy bởi sự gia tăng gần đây trong việc sử dụng điện thoại thông minh ở nước này. Tổng số người dùng điện thoại thông minh ở Ấn Độ sẽ đạt 900 triệu vào năm 2022, theo dự đoán của Cisco.

    Sự gia tăng gần đây trong việc sử dụng điện thoại thông minh ở nước này đồng nghĩa với khả năng nhiều người trong số những người dùng mới này ít bị trói buộc với các sản phẩm của các đại gia công nghệ đương nhiệm, tạo ra cơ hội cho những nhân tố tương đối mới như ByteDance. Riêng TikTok ước tính có hơn 200 triệu người dùng ở Ấn Độ. Để so sánh, Facebook được cho là có khoảng 300 triệu người dùng ở nước này – không phải là một thị phần lớn nếu tính đến tuổi thọ tương đối cao của công ty.

    Không phải chỉ là sự khôn ngoan của cơ sở hạ tầng công nghệ tại Ấn Độ mà làm cho đất nước này trở thành một đề xuất hấp dẫn cho ByteDance. Như Hari Nair, người đứng đầu nội dung âm nhạc Resso Ấn Độ đã giải thích với TechCrunch, Ấn Độ cũng có dân số lớn nhất trong nhóm các đối tượng mục tiêu chính của công ty – Gen Z – so với bất kỳ quốc gia nào trên toàn thế giới.

    Xem thêm :
    Facebook và hiệu ứng kẻ thắng cuộc – lấy – hết phần

    Vào tháng 3, ByteDance đã ra mắt ứng dụng phát nhạc Resso ở Ấn Độ. Ứng dụng này nhanh chóng tăng hơn 600.000 lượt tải xuống trong nước, theo Sensor Tower. Với việc nhóm khán giả mục tiêu chủ lực của Resso là Gen Z, lựa chọn Ấn Độ để ra mắt ứng dụng này là điều hợp lý”. Nair chia sẻ với TechCrunch.

    Hoa Kỳ

    Với TikTok, ByteDance đã đạt được sự thâm nhập lớn vào thị trường Mỹ. Nhưng trong bối cảnh căng thẳng thương mại Mỹ-Trung gia tăng, mối lo ngại về quyền riêng tư và các đối thủ cạnh tranh khốc liệt, viễn cảnh ổn định phát triển trong tương lai ở nước này vẫn còn rất xa vời.

    ByteDance có thể sẽ phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt tại thị trường Mỹ từ những gã khổng lồ công nghệ bao gồm Google, Amazon và có lẽ đáng chú ý nhất là Facebook.

    Facebook có một lịch sử được ghi chép rõ ràng với những động thái mạnh mẽ để chống lại sự cạnh tranh bên ngoài. Công ty đã trả hàng tỷ đồng để sở hữu các đối thủ như ứng dụng chia sẻ ảnh Instagram và ứng dụng nhắn tin WhatsApp. Nó cũng nhân bản các tính năng chính của Snapchat trong các sản phẩm của mình nhằm tránh mất thị phần vào tay các nền tảng truyền thông xã hội nhỏ hơn sau khi nhà sáng lập Evan Spiegel thông báo từ chối lời đề nghị mua lại tương tự.

    Các báo cáo tin tức cho thấy người sáng lập Facebook Mark Zuckerberg đã rất tích cực trong nỗ lực kiềm chế sự mở rộng của TikTok – bao gồm cả việc công khai bày tỏ mối lo ngại về ứng dụng này xung quanh vấn đề tự do ngôn luận và kiểm duyệt.

    Các chính trị gia Mỹ cũng bày tỏ lo ngại về sự trỗi dậy của TikTok. Chính phủ Hoa Kỳ đã mở một cuộc điều tra về ứng dụng này trong bối cảnh các báo cáo rằng TikTok hướng dẫn những người điều phối nội dung cách kiểm duyệt các video có nội dung nhạy cảm về chính trị.

    Xem thêm :
    UPS tăng cường năng lực phân tích bằng trí tuệ nhân tạo

    Những lo ngại này không phải là yếu tố chính trị duy nhất có thể làm ảnh hưởng quá trình mở rộng thị phần tại Mỹ của ByteDance.

    Quan hệ thương mại giữa Trung Quốc và Mỹ vẫn không ổn định, và đại dịch coronavirus đang diễn ra có thể làm gia tăng căng thẳng giữa hai nước. Nếu ByteDance bị lôi kéo sâu hơn vào cuộc cạnh tranh địa-chính trị thì việc mở rộng thị phần tại Mỹ trong tương lai có thể trở nên khó khăn hơn nhiều.

    Điều gì tiếp theo cho ByteDance?

    Cho đến nay, sự tăng trưởng của ByteDance rất ấn tượng, nhưng khả năng duy trì quỹ đạo này không được đảm bảo – đặc biệt là khi Covid-19 tiếp tục gây bất ổn cho nền kinh tế toàn cầu.

    Công ty phải đối mặt với một số trở ngại, bao gồm các vấn đề về kiểm duyệt, căng thẳng thương mại Mỹ-Trung leo thang và lo ngại về quyền riêng tư dữ liệu. Và với việc đầu tư của VC vào các công ty có trụ sở tại Trung Quốc đang chậm lại, ByteDance chịu nhiều áp lực hơn để tăng doanh thu.

    Để hỗ trợ cho nỗ lực này, một số biện pháp mà ByteDance có thể thực hiện để nâng cao vị thế của mình bao gồm:

    • Mở rộng sang các thị trường địa lý mới.

    TikTok có thể là ứng dụng toàn cầu đầu tiên của Trung Quốc, nhưng ByteDance sẽ cần tiếp tục mở rộng phạm vi địa lý nếu họ có hy vọng tiếp tục nhận được cảm tình của Facebook và Google.

    • Tiếp tục đầu tư vào các sản phẩm mang tính lan toả.

    Ưu điểm khác biệt nhất của ByteDance, là khả năng thiết kế tính lan toả, và họ sẽ cần tiếp tục phát triển lợi thế đó nếu muốn duy trì hào nước mà họ đã xây dựng và chống lại sự xâm lấn của các công ty công nghệ đối thủ.

    • Mở rộng & tăng tốc theo chiều ngang.

    Danh mục sản phẩm của ByteDance đã có quy mô lớn, nhưng nó sẽ cần tiếp tục mở rộng phạm vi nếu hy vọng theo kịp các đối thủ trong nhóm Big Tech. Một số lĩnh vực mà các đối thủ đang khám phá có thể hấp dẫn ByteDance bao gồm thực tế ảo, thực tế tăng cường, tài chính công nghệ và chăm sóc sức khỏe.

    HẾT

    Dịch bởi: Kien Nguyen – IPI TECHNOLOGY SOLUTIONS – nRMS Team

    Share. Facebook Twitter Pinterest LinkedIn Tumblr Email
    Previous ArticleTiktok – công cụ cá nhân hoá có khả năng lan toả mạnh mẽ – kỳ lân startup giá trị nhất thế giới (P2)
    Next Article Robot sẽ là động lực chính của thương mại điện tử trong những năm 2020?
    Thanh Bui
    • Website

    Related Posts

    ChatGPT là gì

    ChatGPT và AI Tạo sinh là gì?

    February 4, 2023 Big Data

    Biết “công việc phải hoàn thành” từ khách hàng của bạn

    February 1, 2023 Chuyển đổi số
    9 mệnh lệnh cho tổ chức thích ứng tương lai

    9 mệnh lệnh để trở thành doanh nghiệp thích ứng với tương lai

    January 4, 2023 Chuyển đổi số

    Chuyển đổi số từ phương diện đo lường hiệu quả

    December 13, 2022 Chuyển đổi số
    khám phá vũ trụ

    Khám phá vũ trụ bằng tư duy nền tảng

    December 6, 2022 Chuyển đổi số

    Áp dụng phương pháp tiếp cận lấy Khách hàng làm trung tâm để thúc đẩy trải nghiệm của Khách hàng

    December 1, 2022 Chuyển đổi số
    Add A Comment

    Leave A Reply Cancel Reply

    Chuyển đổi số VN
    • Facebook
    • Twitter
    • Pinterest
    • Instagram
    Bài mới
    ChatGPT là gì
    Big Data

    ChatGPT và AI Tạo sinh là gì?

    By Tri Thức Quản TrịFebruary 4, 20230

    Dịch bởi: Quỳnh Hương Trí tuệ nhân tạo tạo sinh (Generative AI) mô tả các…

    Biết “công việc phải hoàn thành” từ khách hàng của bạn

    February 1, 2023
    học tập trong thế kỷ 21

    Học tập trong thế kỷ 21

    January 14, 2023
    9 mệnh lệnh cho tổ chức thích ứng tương lai

    9 mệnh lệnh để trở thành doanh nghiệp thích ứng với tương lai

    January 4, 2023

    Chuyển đổi số từ phương diện đo lường hiệu quả

    December 13, 2022
    RSS Smart Business Blog
    • ROI ‘ẩn’ của CDP: Thúc đẩy Chuyển đổi số
    • Một số mẫu xe của hai thương hiệu đình đám bị từ chối bảo hiểm
    • LBG của Hàn Quốc ký kết liên doanh xa xỉ với WorldBridge của Campuchia
    • Tấn công mạng JD Sports: tại sao bán lẻ Online dễ bị tấn công và có thể làm gì?
    • Giữa một biển đối thủ cạnh tranh mới, Alibaba chuẩn bị như thế nào cho năm 2023 và xa hơn nữa?
    RSS Smart Industry VN
    • Cách SASE giúp vượt qua các thách thức về bảo mật và kết nối trong sản xuất
    • Berkshire Grey và Locus Robotics công bố quan hệ đối tác cung cấp tự động hóa đa nền tảng
    • Dịch vụ Logistics cho xe đạp & vận chuyển, hàng tạp hóa của Singapore bắt đầu vận hành phương tiện thương mại điện
    • Hoàn thành chuyển đổi kinh doanh kỹ thuật số của bạn với GIS
    • Tự do di chuyển tiến xa hơn với “bộ định tuyến trên mái nhà”
    • Cải thiện quá trình xử lý vật liệu với Robotics
    • Hệ thống NVIDIA Jetson Orin NX 16 GB trên mô-đun cung cấp để tăng hiệu suất Edge AI
    • D:PLOY Giảm 90% thời gian triển khai robot
    • Song sinh kỹ thuật số so với Mô hình hóa thông tin tòa nhà (BIM)
    • LỰA CHỌN NHÀ CUNG CẤP CHO ỨNG DỤNG ĐIỀU KHIỂN CHUYỂN ĐỘNG QUAN TRỌNG
    RSS ASEAN tech news
    • Reaping green dividends with data management
    • Deci claims breakthrough inference performance on Intel Sapphire Rapids
    • Zero-trust implementations remain work in progress
    • APAC consumers expect human-like service from chatbots
    • How Aruba is tapping opportunities in networking
    Thống kê
    • 0
    • 19
    • 200,629
    Facebook Twitter Instagram Pinterest Vimeo YouTube
    • Home
      • Về chúng tôi
    • Tri thức mới
      • Đổi mới sáng tạo
      • Quản trị tri thức
      • Công cụ quản trị 4.0
      • Tủ sách CEO
      • Đổi mới giáo dục
    • Chuyển đổi số
      • Tăng trưởng trong thời đại số
      • Smart Manufacturing
      • Smarthome
    • Công nghệ 4.0
      • Big Data
      • Blockchain
    • Phát triển lãnh đạo
      • Năng lực lãnh đạo số
      • Top MBA
      • ThS MPPM
    • Case study
    • Bài mới nhất
    © 2023 Trithucquantri.

    Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.

    en English
    zh-CN Chinese (Simplified)en Englishfr Frenchde Germanja Japanesept Portugueseru Russianvi Vietnamese