Lãnh đạo và chuyển đổi số
    Facebook Twitter Instagram
    Trending
    • Nền kinh tế trung tâm – Một hình thái độc quyền mới trong thời đại số
    • Chuyển đổi số toàn diện tại CEMEX, công ty xi măng toàn cầu
    • Nhà đổi mới cam kết – sức mạnh của thiết kế
    • 50 cách tiết kiệm điện trong gia đình mùa hè 2023
    • Mang nền tảng số vào thị trường dịch vụ sưởi ấm căn hộ: bài học từ thermondo
    • 2 Lộ trình Chuyển đổi số ngành bảo hiểm
    • Vì sao Chuyển đổi số trong ngành bảo hiểm không cần thiết phải có tính đột phá
    • 5 mẹo đưa công cụ số mới vào đội nhóm của bạn
    Facebook Twitter Instagram
    Lãnh đạo và chuyển đổi sốLãnh đạo và chuyển đổi số
    • Home
      • Về chúng tôi
    • Tri thức mới
      • Đổi mới sáng tạo
      • Quản trị tri thức
      • Công cụ quản trị 4.0
      • Tủ sách CEO
      • Đổi mới giáo dục
    • Chuyển đổi số
      • Tăng trưởng trong thời đại số
      • Smart Manufacturing
      • Smarthome
    • Công nghệ 4.0
      • Big Data
      • Blockchain
    • Phát triển lãnh đạo
      • Năng lực lãnh đạo số
      • Top MBA
      • ThS MPPM
    • Case study
    • Bài mới nhất
    Lãnh đạo và chuyển đổi số
    Home » Tin tức chuyển đổi số » Ops 4.0 — Yếu tố con người: Lớp học chỉ 1 người
    Chuyển đổi số

    Ops 4.0 — Yếu tố con người: Lớp học chỉ 1 người

    Tri Thức Quản TrịBy Tri Thức Quản TrịSeptember 18, 2021Updated:September 18, 2021No Comments5 Mins Read
    Facebook Twitter Pinterest LinkedIn Tumblr Email
    Share
    Facebook Twitter LinkedIn Pinterest Email

    Cơ quan của bạn có thể cung cấp cho mọi nhân viên một trải nghiệm học tập độc đáo không?

    Ngày 19 tháng 7 năm 2021 – Trong bốn năm qua, blog này đã xem xét khía cạnh con người trong quá trình chuyển đổi được định hướng bởi công nghệ đang định hình lại các hoạt động kinh doanh. Chúng tôi đã đưa ra trường hợp cho những nỗ lực xây dựng năng lực có hệ thống, quy mô lớn, lập luận rằng các công ty sẽ không nắm bắt được lợi ích của các công nghệ kỹ thuật số mới nếu họ không trang bị cho nhân viên của mình các kỹ năng để sử dụng chúng một cách hiệu quả.

    Ý tưởng đó đang trên đà phát triển. Trong một cuộc khảo sát của McKinsey được thực hiện vào tháng 8 năm 2020 với 1.240 nhà lãnh đạo doanh nghiệp trên khắp thế giới, gần 80% số người được hỏi cho rằng việc xây dựng năng lực là vô cùng hoặc rất quan trọng đối với sự phát triển dài hạn của công ty họ, tăng từ 59% trước đại dịch COVID-19. Vài tháng sau, 69% số người được hỏi trong một cuộc khảo sát khác nói với chúng tôi rằng hiện nay họ đã làm được nhiều việc hơn so với trước khi xảy ra cuộc khủng hoảng.

    Mặc dù việc nhận ra nhu cầu nâng cao kỹ năng là một chuyện, nhưng thiết kế và cung cấp một chương trình hiệu quả lại là một chuyện khác. Các công ty không chỉ phải cung cấp chương trình đào tạo ở quy mô chưa từng có, mà họ còn phải đảm bảo rằng mỗi cá nhân trong tổ chức có được sự kết nối phù hợp của các kỹ năng. Với hàng chục vai trò và hàng ngàn ứng viên, mỗi người có nhu cầu, năng khiếu, sở thích và phong cách học tập khác nhau, việc xây dựng năng lực Ops 4.0 là một nhiệm vụ khó khăn.

    Xem thêm :
    Làm thế nào để nhận dạng và trao quyền cho những người đổi mới trong công ty của bạn?

    Các công ty thành công đang đối mặt với thách thức này bằng cách lấy quan điểm “khách hàng quay lại”. Dựa trên sự hiểu biết rõ ràng về các kỹ năng, hành vi và tư duy mà tổ chức yêu cầu, các công ty này xác định khoảng cách năng lực và cơ hội cải thiện trong đội ngũ lao động của họ. Sau đó, thay vì cung cấp chương trình đào tạo “một quy mô phù hợp với tất cả”, họ thiết kế các chương trình năng lực của mình dựa trên phân tích chi tiết về nhu cầu của từng người học — đồng thời truyền tải văn hóa thúc đẩy việc học tập trong tổ chức. Điều đó bao gồm việc áp dụng một vài nguyên tắc có tác động mạnh.

    Hồ sơ kỹ năng hình chữ T

    Đối với bất kỳ vai trò nhất định, một số yêu cầu về kỹ năng phổ biến. Ví dụ: mọi thành viên trong nhóm cần phải thoải mái khi làm việc với dữ liệu hoặc giải quyết vấn đề theo một cách có cấu trúc định sẵn. Tuy nhiên, ngoài những điều cơ bản đó, họ cũng muốn hiểu sâu hơn về các chủ đề cho phép họ tạo ra sự khác biệt thực sự trong công việc của mình. Đó có thể là ứng dụng của máy học (machine learning) để tối ưu hóa một quy trình công nghiệp cụ thể hoặc cách thiết kế bền vững thành các sản phẩm và dịch vụ. Kết quả là một hồ sơ kỹ năng hình chữ T, với một loạt các kỹ năng áp dụng tổng quát, được bổ sung bởi một lượng lớn ý kiến chuyên môn cụ thể (triển lãm). Một chương trình năng lực hiệu quả phải có khả năng cung cấp cả hai nhóm kỹ năng và doanh nghiệp cần theo dõi vị trí của những kiến ​​thức chuyên môn trong lực lượng lao động của mình.

    Xem thêm :
    Chuyển đổi số - Case Study của Domino Pizza

    Học theo nhu cầu

    Mọi người học nhanh hơn và nhớ nhiều hơn khi nội dung dường như có liên quan và áp dụng trực tiếp vào công việc của họ. Khi đại dịch xảy ra buộc hàng triệu nhân viên phải làm việc tại nhà từ năm ngoái, hầu hết mọi người đều nhanh chóng trở nên thành thạo trong việc sử dụng các công cụ cộng tác từ xa. Các chương trình xây dựng năng lực thành công cho phép nhân viên tiếp cận chương trình đào tạo khi họ cần, chẳng hạn như thông qua các khóa học, ứng dụng hoặc dịch vụ video theo yêu cầu thường xuyên.

    Đa dạng các hình thức truyền tải

    Với rất nhiều cơ sở để trang trải, các công ty không thể dựa vào việc học tập ở trên lớp học truyền thống như một cách duy nhất để truyền đạt các kỹ năng mới. Các tổ chức hàng đầu đang sử dụng kết hợp các phương pháp học tập. Họ cung cấp các định dạng tự phục vụ như podcast, video (một số bắt chước các định dạng video lan truyền phổ biến) và các học phần e-learning; chạy các phiên ảo do người hướng dẫn đào tạo thông qua các nền tảng webcast hoặc hội nghị truyền hình; và cung cấp các khóa học chuyên sâu nhiều ngày liên quan đến cả việc học tập chuyên sâu và các cơ hội xây dựng mạng lưới có giá trị.

    Có rất nhiều việc phải làm, nhưng các công ty không cần phải tự thực hiện tất cả những việc đó. Các chương trình xây dựng năng lực mạnh nhất dựa trên nhiều nguồn tài nguyên, bao gồm các tổ chức học thuật truyền thống, các trường đại học trực tuyến chuyên biệt và những người cung cấp đào tạo thương mại. Được bổ sung bởi nội dung tiến hành trong một tổ chức theo yêu cầu riêng, những tùy chọn này có thể cung cấp cho tổ chức các khối xây dựng cần thiết để tạo ra một lớp học độc đáo cho mọi nhân viên.

    Xem thêm :
    Sony muốn sử dụng công nghệ blockchain để số hóa hồ sơ giáo dục

     

    Share. Facebook Twitter Pinterest LinkedIn Tumblr Email
    Previous ArticleTOKENECONOMY LÀ GÌ?
    Next Article Telefónica áp dụng hành trình khách hàng và phương pháp tiếp cận hướng quy trình
    Tri Thức Quản Trị

    Related Posts

    Nền kinh tế trung tâm, một hình thái độc quyền mới trong thời đại số

    Nền kinh tế trung tâm – Một hình thái độc quyền mới trong thời đại số

    September 19, 2023 Chuyển đổi số
    chuyển đổi số toàn diện

    Chuyển đổi số toàn diện tại CEMEX, công ty xi măng toàn cầu

    August 9, 2023 Chuyển đổi số
    nhà đổi mới

    Nhà đổi mới cam kết – sức mạnh của thiết kế

    July 7, 2023 Đổi mới sáng tạo
    nền tảng nhà thông minh

    Mang nền tảng số vào thị trường dịch vụ sưởi ấm căn hộ: bài học từ thermondo

    June 13, 2023 Chuyển đổi số
    chuyển đổi số bảo hiểm

    2 Lộ trình Chuyển đổi số ngành bảo hiểm

    May 19, 2023 Chuyển đổi số
    chuyển đổi số bảo hiểm

    Vì sao Chuyển đổi số trong ngành bảo hiểm không cần thiết phải có tính đột phá

    May 6, 2023 Chuyển đổi số
    Add A Comment

    Leave A Reply Cancel Reply

    Chuyển đổi số VN
    • Facebook
    • Twitter
    • Pinterest
    • Instagram
    Bài mới
    Nền kinh tế trung tâm, một hình thái độc quyền mới trong thời đại số
    Chuyển đổi số

    Nền kinh tế trung tâm – Một hình thái độc quyền mới trong thời đại số

    By Quynh HuongSeptember 19, 20230

    Xu hướng nền kinh tế trung tâm sẽ còn lan rộng ra nghiều ngành công nghiệp, các doanh nghiệp trung tâm vận hành như một loại hố đen hút hết người dùng và dữ liệu vào nó, quyền lực và giá trị của các doanh nghiệp này cứ tiếp tục được gia tăng theo vòng xoắn trôn ốc. Nó chưa bao giờ có ý định dừng lại. Câu hỏi là, các doanh nghiệp Việt Nam phản ứng thế nào trước xu thế này.

    chuyển đổi số toàn diện

    Chuyển đổi số toàn diện tại CEMEX, công ty xi măng toàn cầu

    August 9, 2023
    nhà đổi mới

    Nhà đổi mới cam kết – sức mạnh của thiết kế

    July 7, 2023

    50 cách tiết kiệm điện trong gia đình mùa hè 2023

    June 20, 2023
    nền tảng nhà thông minh

    Mang nền tảng số vào thị trường dịch vụ sưởi ấm căn hộ: bài học từ thermondo

    June 13, 2023
    RSS Smart Business Blog
    • SkyX Solar thúc đẩy sự chuyển đổi bền vững với Khu công nghiệp xanh và được chứng nhận tại Việt Nam
    • DingTalk bắt đầu thử nghiệm các tính năng AI mới với khách hàng doanh nghiệp
    • EcoVadis ra mắt giải pháp theo dõi lượng khí thải carbon của sản phẩm
    • bằng sáng chế mới để mua và giao dịch NFT
    • Informa Tech công bố chương trình đào tạo AI lớn
    RSS Smart Industry VN
    • Bộ chuyển đổi băng rộng Cradlepoint đáp ứng các yêu cầu về tính bền vững
    • Doanh nghiệp châu Âu khánh thành nhà máy cà phê hòa tan 84 triệu USD ở miền Nam Việt Nam
    • Cyngn triển khai DriveMod Stockchasers tại Cơ sở sản xuất thiết bị nặng ở Bắc Mỹ
    • Advanced Navigation nâng cao mở cơ sở sản xuất robot công nghệ cao
    • UPS Sử dụng Robot và AI để Tăng cường Năng lực Mạng, Nâng cao Trải nghiệm của Nhân viên
    • UPS Sử dụng Robot và AI để Tăng cường Năng lực Mạng, Nâng cao Trải nghiệm của Nhân viên
    • Tầm quan trọng của tháp kiểm soát chuỗi cung ứng
    • Phần mềm kho 3PL và cách thức hoạt động
    • Tỉnh Hưng Yên chấp thuận 14 dự án có vốn đầu tư Nhật Bản
    • Vai trò mới nổi của AI trong quản lý hàng tồn kho (kèm ví dụ)
    RSS ASEAN tech news
    • How Akamai is driving growth in APAC
    • How Liverpool FC is tapping cloud and data analytics
    • How Confluent is tapping the groundswell in data streaming
    • APAC guide to identity and access management
    • Singapore firefighters don smartglasses for equipment inspections
    Thống kê
    • 0
    • 20
    • 208,527
    Facebook Twitter Instagram Pinterest Vimeo YouTube
    • Home
      • Về chúng tôi
    • Tri thức mới
      • Đổi mới sáng tạo
      • Quản trị tri thức
      • Công cụ quản trị 4.0
      • Tủ sách CEO
      • Đổi mới giáo dục
    • Chuyển đổi số
      • Tăng trưởng trong thời đại số
      • Smart Manufacturing
      • Smarthome
    • Công nghệ 4.0
      • Big Data
      • Blockchain
    • Phát triển lãnh đạo
      • Năng lực lãnh đạo số
      • Top MBA
      • ThS MPPM
    • Case study
    • Bài mới nhất
    © 2023 Trithucquantri.

    Type above and press Enter to search. Press Esc to cancel.