Browsing: Tăng trưởng trong thời đại số

Giống như các sinh vật phải đối mặt với Sự kiện Thảm sát ôxy cách đây hàng tỷ năm, các tổ chức cần phải làm mới cách họ tương tác với một thế giới đang thay đổi không ngừng. Họ phải biết được khi nào thì mô hình hiện tại sẽ phát triển hay tự kết thúc. Họ phải tạo ra những quy trình sáng tạo và tận dụng được các nguồn tài nguyên dồi dào sẵn có. Họ phải chuẩn bị cho những biến động trong tương lai bằng cách xây dựng các hệ thống với các cấu phần có thể hoán đổi được cho nhau: sản xuất nhanh hơn, mở rộng quy mô nhanh hơn, làm việc nhanh hơn. Họ phải xây dựng được một cái gì đó có khả năng tạo lợi thế sinh tồn rõ ràng để sống sót và bước vào giai đoạn ổn định và thịnh vượng mới.

Để có thể tăng trưởng theo cấp số nhân trong thời đại số, giành lấy lợi thế trên thị trường nhanh hơn các đối thủ ngày càng đa dạng và linh hoạt hơn thì tổ chức cần có cách tiếp cận hoàn toàn mới trong mọi khía cạnh vận hành, văn hóa và lãnh đạo. Chuyên mục này sẽ giới thiệu các phương pháp tăng trưởng thần tốc mà nhiều tổ chức trên thế giới, bao gồm các công tỷ khủng long và cả những startup năng động đang áp dụng.tăng trưởng thần tốc

Sự bùng phát COVID-19 là một thảm kịch sẽ có tác động lan rộng và lâu dài cho nhân loại và nền kinh tế toàn cầu của chúng ta.Đã 3 tháng trôi qua của năm 2020 và coronavirus (COVID-19) đã phá vỡ gần như tất cả các khía cạnh của cuộc sống. Mọi người cần phải thay đổi đáng kể cuộc sống hàng ngày của mình để thích nghi với những điều không bình thường, trong khi các doanh nghiệp phải chuẩn bị cho tác động kinh tế tiêu cực sẽ dẫn đến việc mọi người thay đổi thói quen trong tương lai ngắn hạn và cả dài hạn.

Giải pháp để tồn tại trong cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ 4 là gì?
Hoặc là trở thành một Tổ chức theo cấp số nhân (ExO), hoặc là điều chỉnh doanh nghiệp hiện tại của mình theo các nguyên tắc của một ExO. Đó là chìa khóa để vượt qua những đột phá đến từ bên ngoài và để có khả năng tăng trưởng như các ExOs, là các tổ chức có thể sẽ xuất hiện trong ngành của bạn.
Tuy nhiên, mặc dù chúng ta biết hướng đi cho tổ chức của mình, nhưng thách thức lớn nhất đối với các tổ chức của chúng ta là hệ miễn dịch của nó luôn tấn công mọi đổi mới.

Ba nguyên tắc chính để giải quyết vấn đề về hệ miễn dịch trong quá trình chuyển đổi là:
1. Có được sự hỗ trợ từ cấp trên: Hãy đánh thức họ!
2. Hãy tự mình làm: hãy giữ nguyên ADN của tổ chức bạn!
3. Cân bằng giữa chuyển đổi và rủi ro: Hãy đặt những đột phá sang bên cạnh!

Vì sao các mô hình kinh tế chia sẻ ngày càng chiếm ưu thế? Thứ nhất, là do không phải đầu tư vào hạ tầng, tài sản cố định cồng kềnh và tốn kém, các công ty sử dụng mô hình kinh tế chia sẻ có thể tung ra các dịch vụ với mức giá thấp hơn nhiều so với các công ty truyền thống. Chính yếu tố tài sản gọn nhẹ này tạo lợi thế vô cùng lớn cho các công ty sử dụng mô hình kinh tế chia sẻ trong việc thu hút những khách hàng nhạy cảm về giá.