Trong bối cảnh chuyển đổi số, doanh nghiệp đang đối mặt với rất nhiều thách thức về quản trị và chiến lược. Chuyên mục này cung cấp cho độc giả các ví dụ điển hình trên thế giới và ở Việt Nam về cách doanh nghiệp chuyển đổi quản trị, mô hình kinh doanh, ứng dụng công nghệ để duy trì lợi thế cạnh tranh và cung cấp sản phẩm, dịch vụ đáp ứng nhu cầu của thị trường ngày một phức tạp hơn

Mô hình kinh doanh của Xiaomi và WeChat
Xiaomi mang lại giá trị thông qua cửa hàng trực tuyến, nơi cung cấp hơn 10.000 sản phẩm.
Nó không sử dụng điểm phân phối vật lý hoặc điểm bán lẻ, nhưng tất cả phần cứng của nó được bán trực tuyến và tiếp thị thông qua hình thức truyền miệng, giúp giảm đáng kể chi phí phân phối.
Về mặt kỹ thuật số, Xiaomi mang lại giá trị thông qua các ứng dụng điện thoại thông minh kiểm soát tất cả các thiết bị trong hệ sinh thái, biến điện thoại thông minh Xiaomi trở thành điều khiển từ xa cho gia đình.