Google mua lại Fitbit

Vì sao các ông lớn công nghệ ưa thích “mua lại các công ty kỹ thuật số”

Công ty của bạn có thể cần phải ngăn chặn những kẻ xâm lược và thực hiện thâu tóm công nghệ nếu có những công ty khởi nghiệp được thúc đẩy bởi công nghệ gần với không gian của bạn mà đó có thể là công thức thành công trong tương lai. Nhưng phải rất chọn lọc. Nếu bạn đang ở trong một ngành công nghiệp phát triển, có khả năng tốc độ tăng trưởng của bạn sẽ không mang lại tiền mặt cho việc sáp nhập và mua lại có rủi ro cao. Chỉ có một vài công ty công nghệ đặc biệt sẽ liên quan trực tiếp. Cuối cùng, đó là vấn đề về văn hóa.

chuyển đổi số trong sản xuất

Sáu giai đoạn chuyển đổi số trong sản xuất

Chuyển đổi số trong sản xuất hay còn gọi là Industry 4.0 không diễn ra ngay lập tức mà trải qua một lộ trình gồm sáu giai đoạn, ở mỗi giai đoạn lại đòi hỏi tổ chức phải chuẩn bị một nền tảng, tổ chức hay tư duy quản trị phù hợp. Dữ liệu có mặt trong toàn bộ lộ trình, nhưng đặc điểm của nó, cách thức thu thập và vai trò đối với các phương thức vận hành, quy trình ra quyết định và giá trị mà nó tạo ra cho doanh nghiệp là khác nhau.

chuyển đổi số tại Adobe

Adobe, Uber và thách thức trong chuyển đổi số

Adobe áp dụng phương pháp đối xử với nhân viên của mình như khách hàng và cố gắng tìm ra những gì họ thích và những gì hoạt động tốt nhất để tránh những thách thức của chuyển đổi kỹ thuật số. Trong trụ sở của gã khổng lồ công nghệ là một khu vực gọi là Lab 82 có chức năng như một nơi thử nghiệm các công nghệ mới tại nơi làm việc. Nhân viên có thể kiểm tra mọi thứ và Adobe ghi chép lại các câu trả lời của họ. Mọi thứ từ bảng trắng công nghệ cao, ghế và hệ thống hội nghị 360 độ đã trải qua Lab 82 để thử nghiệm và các nhân viên biết rằng họ đang được quan sát.

chuyển đổi số hội đồng quản trị

Chuyển đổi số hội đồng quản trị

Ngôn ngữ đang thay đổi rất nhanh trong bối cảnh số, và các giám đốc rất dễ cảm thấy bị mất kết nối trong khi các nhà cố vấn cảm thấy bất lực khi cố gắng truyền đạt. Bạn có thể thấy hay ho khi gọi tên của mạng xã hội mới nhất như một động từ, và có thể nó phù hợp với phòng tiếp thị, nhưng bạn sẽ dễ dàng gây khó hiểu cho hội đồng quản trị.

biến dữ liệu thời tiết thành tài sản

Sự lột xác của The Weather Company nhờ khai thác dữ liệu thời tiết

Vai trò của dữ liệu đối với doanh nghiệp đang thay đổi một cách mạnh mẽ. Rất nhiều doanh nghiệp sử dụng dữ liệu như một phần hoạt động của họ trong nhiều năm qua đang chứng kiến một cuộc cách mạng về dữ liệu: dữ liệu đang đến từ những nguồn cung mới, được sử dụng để giải quyết các vấn đề mới và trở thành động lực chính cho đổi mới sáng tạo.

vì sao Thomas Cook phá sản

Vì sao người khổng lồ trong ngành du lịch Thomas Cook ngã gục?

Mô hình kinh doanh tour du lịch trọn gói của Thomas Cook đã thành công trong 178 năm, nhưng khi nhu cầu của người tiêu dùng thay đổi và chuyển sang trực tuyến, công ty đã không kịp thay đổi. Sau 178 năm hoạt động, công ty lữ hành của Anh Quốc Thomas Cook, một trong những thương hiệu du lịch lâu đời nhất thế giới, với 19 triệu khách hàng hàng năm, đã đóng cửa vào thứ hai. Công ty tuyên bố sẽ thanh lý tài sản của mình và nộp đơn xin phá sản, mặc dù đã cố gắng giải cứu thương hiệu.

Google Pay tạo ra cách mạng thanh toán ở Ấn Độ

Google Pay và cuộc cách mạng thanh toán điện tử ở Ấn Độ

Công ty trực thuộc Alphabet Inc. trong nhiều năm đã cố gắng đa dạng hóa doanh thu của mình ngoài mảng quảng cáo bằng cách nhảy vào các lĩnh vực mới như điện toán đám mây và phần cứng. Mặc dù lợi nhuận của nó vẫn tốt, nhưng nó cần những cách mới để kiếm tiền khi bóng ma của thể chế xuất hiện cả trong thị trường nội địa và trên toàn cầu. Hoạt động kinh doanh mới đang bùng nổ của nó trên thị trường kỹ thuật số chưa được khai thác lớn nhất thế giới có thể là động cơ mở rộng mà Google đang tìm kiếm.

Platform là gì ? Vì sao có “Cuộc cách mạng nền tảng ?

“Nền tảng là hình thức kinh doanh dựa trên việc kích hoạt sự tương tác tạo-nên-giá-trị giữa các nhà sản xuất bên ngoài với người tiêu dùng. Mục đích tổng thể của nền tảng:để tương thích hoàn toàn giữa người dùng với sự thuận lợi trong việc trao đổi hàng hoá, dịch vụ hoặc tiền tệ xã hội, qua đó kích hoạt việc tạo ra giá trị cho tất cả người tham gia.”

kẻ thắng cuộc lấy hết phần

Facebook và hiệu ứng kẻ thắng cuộc – lấy – hết phần

Facebook được bảo vệ rất tốt để chống lại đối thủ đang cố gắng tung ra một công cụ mạng xã hội tương đương (ngay cả Google Plus cũng không thành công). Nhưng thách thức của nó là các nền tảng khác sẽ thiết lập vị trí thống trị trong các loại tương tác xã hội khác nhau – một nền tảng thống trị về chia sẻ hình ảnh, dịch vụ gửi tin nhắn hoặc những cuộc tán gẫu vô thưởng vô phạt. (Đây là lý do tại sao Facebook phải thâu tóm Instagram và WhatsApp cũng như cố gắng mua lại Snapchat).